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報告解讀 |《2022中國靈活用工發(fā)展報告》

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報告解讀 |《2022中國靈活用工發(fā)展報告》

報告解讀 |《2022中國靈活用工發(fā)展報告》

文章來源:攀西招聘網(wǎng)
2022-01-07
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2021年12月29日,人瑞人才發(fā)布《中國靈活用工發(fā)展報告(2022)》藍皮書。

圖片


內(nèi)容簡介

為深度研究我國靈活用工的發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)靈活用工的變化趨勢,推動靈活用工市場的規(guī)范化和人力資源服務的專業(yè)化,中國人民大學靈活用工課題組與人瑞人才展開深入合作。自2020年開始,圍繞靈活用工發(fā)展相關(guān)議題,每年組織一次系統(tǒng)性的學術(shù)研究,并在此基礎(chǔ)上形成年度專題報告。這是中國人民大學靈活用工課題組(以下簡稱“課題組”)與人瑞人才聯(lián)合推出的中國靈活用工研究項目第二期,為推動中國靈活用工市場的良性持續(xù)發(fā)展提供有效指引。


以2021年企業(yè)問卷和員工問卷的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),課題組對我國靈活用工市場的總況、不同類型企業(yè)使用靈活用工的狀況、靈活用工人員的人口學特征和工作狀況等相關(guān)經(jīng)驗進行了數(shù)字上的勾勒。課題組也將2020年和2021年企業(yè)問卷的調(diào)研結(jié)果進行了比較,從一些核心數(shù)據(jù)的變化把握我國靈活用工市場的發(fā)展趨勢。


內(nèi)容變動


與去年的藍皮書相比,《中國靈活用工發(fā)展報告(2022)》藍皮書的主題發(fā)生了很大變化。去年聚焦“組織變革與用工模式創(chuàng)新”,而今年則聚焦“多元化用工的效率、靈活性與合規(guī)”,對靈活用工在中國的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢以及不同靈活用工類型的差異等進行了深入研究和分析。


據(jù)了解,藍皮書主題變動的背后是市場的深層變化。在過去的一年,由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動、新業(yè)態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展、數(shù)字化技術(shù)的廣泛應用、用工市場對靈活用工認知度的提升、政府對靈活就業(yè)的扶持、專業(yè)人力資源服務市場的發(fā)育,都在不斷推動靈活用工的發(fā)展。但部分企業(yè)不規(guī)范用工帶來的勞動者權(quán)益保障和稅費流失問題,引發(fā)社會各界的廣泛關(guān)注,當前,政府正在逐步強化對靈活用工的管控。


解讀《中國靈活用工發(fā)展報告(2021)》


靈活用工已成為近兩年人力資源市場的關(guān)鍵詞。據(jù)《中國靈活用工發(fā)展報告(2022)》顯示,企業(yè)和社會對靈活用工的接受度提高,61.14%的企業(yè)使用靈活用工,同比上升了5.46個百分點,且多數(shù)企業(yè)采用了兩種以上的靈活用工類型。這些數(shù)據(jù)說明企業(yè)更傾向于擴大而非縮減靈活用工規(guī)模,未來靈活用工的市場有望進一步擴大。


與2020年的結(jié)果進行對比,“穩(wěn)定或擴大使用規(guī)?!钡钠髽I(yè)比例從2020年的29.32%攀升至2021年的51.80%;表示“縮減使用規(guī)?!钡钠髽I(yè)比例從2020年的26.36%降至2021年的9.34%。對比兩年的數(shù)據(jù)也可以發(fā)現(xiàn),靈活用工的市場呈現(xiàn)進一步擴大的趨勢,企業(yè)使用靈活用工的傾向正在增強。


藍皮書指出,隨著當前數(shù)字化技術(shù)的革新和新經(jīng)濟的崛起,企業(yè)的生產(chǎn)多由需求端直接發(fā)起,因此業(yè)務的波動性和不確定性較大,組織對勞動力的配置也越來越轉(zhuǎn)向以工作任務為中心,企業(yè)通過靈活用工響應業(yè)務變動。此外,降低成本、突破編制限制、規(guī)避風險等也是企業(yè)靈活用工的主要動機。


由于業(yè)務的變動較大,企業(yè)會面臨短時間內(nèi)招聘需求暴漲的挑戰(zhàn)。但企業(yè)并非都有能力應對這種招聘壓力,因此有30.08%的企業(yè)出于“減輕自招壓力”的原因使用靈活用工。


招聘壓力通常在以下四種情況下出現(xiàn):一是用工企業(yè)面臨人員需求大、外部勞動力市場人才供應有限、用工短缺問題時,需要通過靈活用工拓寬招聘渠道,分擔招聘壓力。二是招聘對于用工企業(yè)尤其是業(yè)務正處在快速擴張期的企業(yè)而言尤為重要。業(yè)務快速擴張的企業(yè)需要在短期內(nèi)迅速整合資源、搭建人才團隊、占領(lǐng)市場,但企業(yè)自身并不具備完成快速、大批量招聘任務的能力,也缺乏充足的人才儲備。靈活用工能夠顯著提升人員獲取和使用的效率,減輕企業(yè)招聘壓力。三是業(yè)務量短期內(nèi)的大幅波動、季節(jié)性用工導致的招聘壓力突然增大。四是項目化用工導致的項目人才需求增大,需要迅速組建能夠符合項目安排的專業(yè)人才團隊。


此外,生產(chǎn)淡旺季明顯的制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)企業(yè)中,存在著季節(jié)性、項目性業(yè)務變動的問題,也需要訴諸于靈活用工。28.75%的企業(yè)使用靈活用工是因為“短期項目或季節(jié)性用工需求”。比如,電商平臺在“雙11”“6·18”等購物節(jié)時需要在倉儲物流、交通運輸、商品打包、客服上投入大量人力。


小結(jié)


人力資源服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,在市場規(guī)模、機構(gòu)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)上都有所增長,我國靈活用工市場正呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展趨勢。靈活用工作為人力資源調(diào)配的重要手段,在實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的同時,正深刻影響和改變著數(shù)億人的工作與生活方式。對待靈活用工,既要順勢而為,刺激勞動力市場各要素的合理流動,更要合理規(guī)制,保障民生。


隨著人力資源服務外包的高速發(fā)展,我國企業(yè)的人力資源配置方式和用工模式也變得更加靈活,越來越多的企業(yè)正在或準備采用多元的混合用工模式。靈活用工的最高價值是最有效地配置社會勞動力,為社會創(chuàng)造最大的人力資源價值。當然,企業(yè)要實現(xiàn)靈活用工的效率與靈活性目標,就亟需企業(yè)和學界要更加深入研究影響用工模式的人力資本、業(yè)務模式、商業(yè)模式以及法律法規(guī)等主題。

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